數(shù)字化建設(shè)是集團(tuán)“十四五”發(fā)展的重要戰(zhàn)略布局，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更是財(cái)務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步，5月20日，財(cái)務(wù)公司黨委書記、總經(jīng)理朱正華、黨委副書記劉鈞帶領(lǐng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、信息管理部、綜合管理部分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主題，赴華為技術(shù)有限公司開展專題調(diào)研。

現(xiàn)場(chǎng)圍繞“數(shù)據(jù)治理”“財(cái)經(jīng)流程變革”“華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等主題，詳細(xì)交流了華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

· 華為以數(shù)據(jù)治理為重要戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)清潔，并最終達(dá)到數(shù)據(jù)可視、共享，支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型；

· 在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化了財(cái)經(jīng)流程，實(shí)現(xiàn)將全球170多個(gè)國(guó)家的分公司匯總財(cái)務(wù)月報(bào)從11天縮短為3天，年報(bào)從1個(gè)月縮短為15天的變革。

· 通過(guò)應(yīng)用場(chǎng)景化、能力服務(wù)化、數(shù)據(jù)整合化、技術(shù)組件化、資源共享化的方式，華為建立起數(shù)字化平臺(tái)，不斷破除企業(yè)內(nèi)外部邊界，使得組織液態(tài)化，“自由組合、自由流動(dòng)”成為趨勢(shì)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)多維度、全方位的變革過(guò)程，此次調(diào)研，為財(cái)務(wù)公司數(shù)字化發(fā)展提供了創(chuàng)新思路及寶貴經(jīng)驗(yàn)。下一步，財(cái)務(wù)公司將從數(shù)據(jù)的角度出發(fā)，發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)，探索打破壁壘，優(yōu)化資源配置、積極業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。