6月28日，北汽集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合北汽財(cái)務(wù)公司組織召開司庫BI分析平臺(tái)培訓(xùn)會(huì)議。北汽集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長、北汽財(cái)務(wù)公司副總經(jīng)理黃中文主持會(huì)議，北汽股份、海納川等多家成員單位財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、資金業(yè)務(wù)人員以及北汽財(cái)務(wù)公司金融部全體員工約50余人以現(xiàn)場(chǎng)與視頻分會(huì)場(chǎng)相結(jié)合形式參加培訓(xùn)。

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培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司BI部高級(jí)實(shí)施顧問姚海文作為主講人，系統(tǒng)全面地講解了司庫建設(shè)基礎(chǔ)、BI分析平臺(tái)與企業(yè)資金管理的關(guān)系，演示了50多個(gè)一級(jí)界面，100多個(gè)指標(biāo)，分享了業(yè)務(wù)、資金、財(cái)務(wù)一體化協(xié)同運(yùn)作，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金統(tǒng)籌管理進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。

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黃中文總結(jié)講話時(shí)指出：在圍繞集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，深度推進(jìn)司庫BI分析平臺(tái)的使用中，集團(tuán)資金歸集工作已進(jìn)入了精細(xì)化管理階段，此次培訓(xùn)既是學(xué)習(xí)也是動(dòng)員。他強(qiáng)調(diào)，各成員單位在日常工作中，要主動(dòng)融入司庫管理理念，真正做到集團(tuán)統(tǒng)籌、平臺(tái)實(shí)施、基層執(zhí)行，更好發(fā)揮資金集約管理、精益運(yùn)作、高效配置的管理職能，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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未來北汽財(cái)務(wù)公司將持續(xù)發(fā)揮集團(tuán)金融引擎的助力作用，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)資金管理數(shù)字化、智能化，促進(jìn)存量資金高效運(yùn)作、流量資金精益管理、增量資金集中管控，進(jìn)一步提升資金管理效率、效益和安全水平，以金融力量助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“百年北汽夢(mèng)”目標(biāo)全力奮斗。